3月28日,2026廣州定制家居展進(jìn)入第二天,保利館3B07詩尼曼展位熱度不減,勢能持續(xù)攀升。

作為整裝供應(yīng)鏈專委會會長單位,詩尼曼董事長辛福民于今日受邀出席“資源共建,生態(tài)共贏——整裝渠道供應(yīng)鏈供需論壇”,并帶來現(xiàn)場分享,與觀眾共探整裝生態(tài)共贏。

在展會現(xiàn)場,詩尼曼攜兩大品牌矩陣強(qiáng)勢出擊,以一套清晰的“雙核進(jìn)化”戰(zhàn)略與深度落地的支撐體系,吸引了大批意向客商駐足交流。
【戰(zhàn)略·雙核】
破局內(nèi)卷,兩大品牌同頻共振
面對多元且分化的市場需求,單一品牌已難以全覆蓋。詩尼曼的“雙核”戰(zhàn)略,本質(zhì)上是通過詩尼曼整家定制&AI家居兩大品牌,構(gòu)建面向不同用戶的精準(zhǔn)解決方案,是對家居消費(fèi)市場的深度分層運(yùn)營。
本次展會,兩大品牌各自亮出全新Slogan和定位,以不同的戰(zhàn)略煥新,錨定增長新路徑。

詩尼曼整家定制將“整家設(shè)計·自然有序”作為全新Slogan,立足于“您的生活規(guī)劃設(shè)計師” 這一品牌定位,真正做到以用戶需求為導(dǎo)向,以整家設(shè)計為核心,致力于為每一個家庭構(gòu)建兼具健康底色與有序格局的理想居住空間。
展位內(nèi),不少觀展商對這一新定位表現(xiàn)出高度認(rèn)同,認(rèn)為其精準(zhǔn)切中了當(dāng)下消費(fèi)者對品質(zhì)與舒適生活的深層訴求。

另一品牌,AI家居則錨定年輕用戶的生活構(gòu)建。以“設(shè)計年輕生活”為核心,定位做“年輕人的首席生活設(shè)計師”。并以AI技術(shù)為驅(qū)動,通過輕時尚產(chǎn)品體系與智能設(shè)計工具,實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、交付全鏈路效率革命,為年輕用戶的生活提供“更對味”的答案。
此外,其“輕啟動”的模式,更是吸引了大量年輕創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注,成為輕創(chuàng)業(yè)人群的焦點(diǎn)選項。

兩大品牌通過差異化的定位覆蓋全齡段市場,實現(xiàn)了以詩尼曼整家定制穩(wěn)固基本盤,以AI家居搶占年輕流量入口,形成“高端引領(lǐng)+大眾滲透”的雙輪驅(qū)動,破解單一品牌的市場局限。
【行動·賦能】
創(chuàng)富引擎,實戰(zhàn)破局增長
如今,詩尼曼兩大品牌的賦能行動進(jìn)入實質(zhì)性深化階段,已成功進(jìn)化為可復(fù)制、可落地的全套運(yùn)營幫扶體系:
1.兩大品牌破局工具:H5業(yè)績增長系統(tǒng) & G10橙長系統(tǒng)
詩尼曼整家定制將“H5業(yè)績增長系統(tǒng)”作為賦能經(jīng)銷商的核心方法論。從運(yùn)營到管理,從設(shè)計到交付,實現(xiàn)“高價值設(shè)計、高客單值、高效福利”,助力經(jīng)銷商輕松破局。

AI家居推出的“G10橙長培訓(xùn)體系”,以7大核心培訓(xùn)為根基,3大賦能為支撐。從新商陪跑、活動操盤、AI設(shè)計到新媒體獲客,助力經(jīng)銷商實現(xiàn)高質(zhì)量增長與可持續(xù)盈利。

2.詩尼曼整家定制實戰(zhàn)賦能:從認(rèn)知到落地的全鏈路支持
展會期間,詩尼曼整家定制發(fā)起“以培帶招”行動,聯(lián)合行業(yè)大咖打造實戰(zhàn)課程,聚焦 AI 設(shè)計、流量獲客、舊改轉(zhuǎn)型、整家簽單四大核心能力,為經(jīng)銷商提供破局利器。
《穿越周期·剩在未來-家居建材行業(yè)經(jīng)營重構(gòu)之路》:挎兜網(wǎng)創(chuàng)始人秦飛細(xì)細(xì)解析行業(yè)周期規(guī)律,重構(gòu)經(jīng)營邏輯,助力經(jīng)銷商穿越市場波動。

《破局舊改|全屋定制經(jīng)銷商從0到1的轉(zhuǎn)型落地打法》:舊改新動力創(chuàng)始人李映飛針對舊房改造市場,為經(jīng)銷商提供從獲客到交付的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型路徑。

《高凈值大宅別墅客戶AI不出鏡批量獲客》:百萬粉絲家居博主渣叔教授經(jīng)銷商如何通過AI工具實現(xiàn)高效獲客,精準(zhǔn)觸達(dá)高端目標(biāo)客群。

《穩(wěn)定獲取小紅書客資的運(yùn)營策略》:面包學(xué)院創(chuàng)始人李俊通過拆解小紅書流量密碼,為經(jīng)銷商講解怎樣打造可持續(xù)的私域獲客體系。

更具里程碑意義的是,詩尼曼整家定制與挎兜商學(xué)院正式達(dá)成戰(zhàn)略同盟,成立詩尼曼新媒體商學(xué)院·杭州賦能中心,共同為經(jīng)銷商帶來從認(rèn)知到實操的全域新媒體培訓(xùn)支持。

3.AI家居創(chuàng)富體系:“輕啟動、強(qiáng)賦能”的模式革命
針對行業(yè)投資門檻高、回報周期長的痛點(diǎn),AI家居推出的“60㎡輕啟動,5萬當(dāng)老板”創(chuàng)富模式,成為了展會現(xiàn)場咨詢熱度最高的話題之一。

小面積、低投入的“輕啟動”模式,大幅降低了創(chuàng)業(yè)的初始風(fēng)險和試錯成本,讓更多有意愿的年輕人能夠輕松入場。

同時,與之配套的“星芒計劃”專注于流量與業(yè)績增長,為創(chuàng)業(yè)者提供了明確的獲客路徑和AI技術(shù)支持。也使得AI家居提出的“輕啟動”模式成為一個有起點(diǎn)、有路徑、有支持的完整商業(yè)閉環(huán)。

展會現(xiàn)場,AI家居也展示了AI智能設(shè)計等工具的實戰(zhàn)運(yùn)用,讓觀眾能夠親身體驗如何提升設(shè)計效率與客戶轉(zhuǎn)化率。

破內(nèi)卷,創(chuàng)未來!詩尼曼系統(tǒng)性地展示了一個成熟品牌如何通過清晰的戰(zhàn)略價值、可復(fù)制的賦能體系、以及互利的創(chuàng)富模式,來應(yīng)對市場的不確定性,并驅(qū)動品牌、經(jīng)銷商與用戶的多方共贏。這是詩尼曼在品牌理念、商業(yè)邏輯與服務(wù)賦能的深度進(jìn)化。
明日,廣州保利館3B07,詩尼曼“自然未來主義館”,繼續(xù)約定您!